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本报讯 当前，中国二十二冶西北公司（以下简称西北公司）紧扣生产经营中心任务，牢牢聚焦“大品牌建设年”主题主线，认真组织开展“保安全、保质量、保进度、比文明施工”主题劳动竞赛，全面吹响了“鼓干劲、比贡献”劳动竞赛“冲锋号”，调动了广大干部职工的劳动热情，通过提升系统管理能力等，为公司降本增效夯实了基础。

西北公司通过开展竞赛活动，及时推广活动中涌现出的好经验、好做法和先进典型事迹，积极调动广大职工的热情，让公司全体干部员工树立起“一盘棋”思想，引导干部员工立足岗位创新创效，为实现本质扭亏增效贡献智慧和力量。

该公司从上到下，由内而外，充分发挥辐射引领攻关作用，群策群力解决降本增效关键问题，向百亿订单目标发起挑战，并在年初创新立项的基础上，围绕一线降本增效难点进行立项、攻关和提升，最大力度地实施降本增效工作，为西北公司实现效益最大化而努力。

西北公司为了使竞赛活动深度融入到生产经营管理工作中，始终围绕应用新技术、新工艺提高项目施工质量，对生产经营薄弱环节和难点问题进行重点攻关，并结合项目类型、合同工期等要求，制订详细的施工计划，通过完善施工组织设计、安排工序穿插、加大技术支持力度，保障了多个作业面同步快速施工，使竞赛有意义、有效果。

下一步，西北公司将进一步在提升低成本管理水平和竞争实力上下功夫，助力实现公司低成本战略而努力。

（谭秀珍）